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28年来,中国职业联赛陷入恶性循环:为什么中国足球越来越难发展?

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重庆两江体育俱乐部解散

越来越多的中超球队被传欠薪,越来越多的中超球队退出职业联赛。2022年5月24日,重庆两江竞技足球俱乐部发布公告,宣布正式解散。这是三年内第三支解散的中超球队。球队,而这一天,距离6月3日中超新赛季开赛还有10天。

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中国足球越发展越难

中甲、中乙解散、退出已经司空见惯。中超为什么会沦落到这个地步?毕竟以前到处都是金牌市场,现在却是一片鸡毛。从1994年的甲级联赛开始到2022年的现在,在中超的困境中,中国职业联赛似乎陷入了长达28年的恶性循环——越发展,难度越大。

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2020-2022年解散34家具乐部

中国足球走到了十字路口。它已经专业化了近30年。45支球队消失,这在世界上是罕见的。2020年,16支球队失去了联赛资格。2021年有6支球队。……目前中超联赛下滑的原因是什么?

联赛、经理人、投资人、球迷、意想不到的因素可能有很多原因。中国职业联赛既不专业也不商业。它在多方摔跤和游戏中产生了异常的花朵。

联盟本身:不遵循市场规则

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“中国足球走了很多弯路,打算回到起点,按照规则再跑一次。” 这是曾经的主持人和粉丝白岩松所说的。28年来,中国足球似乎从未跟随过市场。定期行动。

中日韩职业联赛几乎同时开打

足球的市场规律是什么?不说五大联赛,看看日本和韩国就是一个很好的例子。有完善的推广推广体系和完善的粉丝会员制度。俱乐部是一个窗口,看球是当地球迷的节日……季票、转播、衍生品等商业发展还在继续。俱乐部高度重视青训建设,鼓励球员出国留学。中国有比较严格的薪酬制度。如果国际球员想赚高薪,那就去欧洲吧。他们都是真实的例子。要知道,中日韩职业联赛几乎是同时开打的。

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而国内呢?俱乐部本身不具备造血功能,球队的商业发展接近于零。一个合乎逻辑的俱乐部在国外是一家公司,盈利和保持增长是公司的职责,但在中国,一切都变了,球队无法以盈利为目的,球员无法瞄准更高的平台。因为国外高投入的球队破产,英超的利兹联和意甲的切沃都陷入了低潮足球五大联赛每年都有吗,但没人认为英超或意甲会出事。因为基本的设定联赛还在,但中超不是这样的。每个团队都面临同样的问题。谁想打开盲盒,谁也不知道谁会成为下一个改变后的倒霉蛋。

管理者:二元系统的畸形孩子

中国足协是一个非政府组织,也是一个官方组织。2019年之前是中超联赛运营商中超联赛股份有限公司的第一大股东,持股36%。成立之初,其运营方式完全是照搬福特的,联盟的业务拓展、品牌运营等业务都没有实质性进展。

中国足协秘书长刘毅

2019年,足协正式宣布退出中超股份。足协秘书长刘毅表示:“归根结底就是去中心化。中协的工作是包罗万象的。顶级职业联赛是最市场化、最专业化、最国际化的平台。中国足协只有充分放权、信任市场,才能有更好的发展。”

但实际上?中国足协行使监督权,对重大事项拥有否决权,但不参与日常决策。没有任何参与权的监管者可以行使“一票否决权”,这很中超联赛。

于是U23政策和U17在中国乙级联赛中的发挥应运而生。政策是否保护联盟?一方面,中超的投资人希望俱乐部继续经营下去,另一方面,足协也需要保护国家队的利益。双元制下的中超联赛显得有些支离破碎。

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耐克的球衣敷衍了事

2018年,中超与耐克签订的10年长约,允许公司绑定中超所有参赛俱乐部的球员合同。每年的赞助费为2000万欧元。分家之前,大约是100万欧元。10年前,申花和阿迪达斯的球衣赞助就已经是100万欧元。也就是说,这么多年,中超球衣的商业发展几乎停滞不前。考虑到通货膨胀,实际上是在倒退,耐克给了中超球队一个“模板”。“球衣”不过是敷衍而已。

中超股权改革后,2019赛季分红,冠军广州恒大获得6500万,倒数第一的北京人和也获得6200​​万,分配相对公平。

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2020年中超联赛总赞助3.08亿元,涵盖13个行业,依然是中国最具商业价值的顶级赛事IP,但这3.08亿元甚至还不够联赛中超一年的支出。级别的团队。然后是中性名称的改革。冠名权原本是投资者最重要的一块“广告招牌”。这一次,完全没用。有这么多限制,投资者仍然可以投资。足球真的是公益吗?

可能有人会问,五大联赛的球队基本都是中性名字,连日本联赛也一样。中超的中立名字为何是“断头剑”?

投资人:俱乐部只是公司的营销部门

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胡宝森可能是少数真正喜欢足球的投资人之一

中超投资人从来没想过要靠俱乐部赚钱。如果他们真的喜欢足球,可能会有几个老板,但他们真的想说他们有能力为俱乐部的健康发展制造自己的血液。

2010年,广州恒大以1亿元收购广州光耀俱乐部全部股权。从此,中超金源足球正式进入恒大时代。10年来,恒大地产从广东本土企业发展成为全国房地产巨头。许家印充分利用了投资人向足球砸钱的小伎俩。

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河北华夏幸福曾经雄心勃勃

借助广州恒大的广告效应和城市发展的名片效应,即使恒大俱乐部明年亏损10亿元,也不会影响徐老板的投资决心。产生了越来越多令人难以置信的年薪。随着外援的到来,整个联赛的生态平衡被打破。我看到恒大集团因足球带来的发展,如华夏幸福、苏宁集团等,带着野心入局。然而,那些原本在这场赌博游戏中的人,不得不增加投资债务作为最后的手段。

2010年到2020年,中超吸走了金源足球的血脉。没有人想过这样的泡沫破灭后会发生什么?中国足球的体系如何构建?甚至有人喊出“让中超成为世界第六大联赛”的口号,他们做到了一次。2019年,中超球员平均年薪120万欧元,世界第六.

从未入选过中国成年国家队的球员胡瑞宝,在恒大年薪800万元,而当时整个中超联赛有多少“胡瑞宝”?一个俱乐部的薪水占整体投资的50%左右是正常的,但那些年中超的薪水占比接近79%,有的球队5名外援的薪水占比超过投资总额的40%。那些年,人傻有钱的中超联赛,基本都是溢价4-5次抢人。

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团队无非是母公司的“市场部”

许多中超球队只是其母公司的“营销部门”。从一开始,他们就没有想过要通过足球赚钱。足球是一种广告和替代工具。因为恒大的甜蜜点,很多房企都押注足球,中超也一度发生了翻天覆地的变化。成为房地产企业“行业联盟”的企业中,半数以上涉足房地产业务。

随着母公司运营能力的下滑,已经无法支撑旗下俱乐部的运营,解散将成为最终的结局,因为球队本身没有盈利能力。过去10年足球五大联赛每年都有吗,俱乐部只需要等待母公司拨款。,至于业务发展和品牌管理,这些重要吗?

粉丝:惨淡的现状吸引不了人们的目光

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中年已婚男人是中超球迷最重要的特征

2021年,德勤发布《中超2020赛季商业价值白皮书》,曾描绘中超球迷画像,“中超球迷中,中年男性是核心群体,年龄集中在30-40岁,已婚生子,文化素质普遍较高,球迷多为关注中超5年以上的资深球迷,其购买力提高到每年763元。”

中年和已婚男性是中超球迷最重要的特征,而这群人基本上是家里的中流砥柱。他们消费足球的钱不多。同期CBA球迷的购买力为人均3642元。

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但是,足球迷的基数更大。与国外相比,季票持有者大多是到现场观看比赛。中超球迷大多是有时间就去的“散客”,无法形成强大的用户粘性。的年轻人根本不看足球,电子竞技游戏占据了他们大部分时间,他们也愿意在虚拟环境中消费。

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中国球迷更喜欢结果

同时,大多数中国球迷不是“足球迷”或“球队迷”,而是“表演迷”。在中超,成绩好的球队上座率总是很高,而那些降级的球队则基本被忽视,更不用说在中超了。中甲和中甲想要靠球迷的收入赚钱,基本上是不可能的。很多人说不看男足看女足,但现实是女超比中超还要差。疫情前,女超联赛的平均上座率为1840人。大家更关心的是女足能否夺冠,然后讽刺男足。

中国足球错过了培养球迷的窗口。估计这些人在未来很多年都会看足球。我们已经完全失去了足球氛围。想想20年前的足球氛围,再看看现在,我们称之为“金球”的城市还剩多少?

外:疫情蔓延加速俱乐部破产

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江苏苏宁解散

事实上,疫情的影响加速了俱乐部投资人主营业务的难度,导致被投资俱乐部受到冲击。因为投资人没钱,不能给俱乐部输血,当主业有风险时,谁会想到足球?江苏苏宁毅然放弃,但对国际米兰的投资却是红火,因为他们真的可以赚钱;重庆两江竞技拖欠数亿工资最终破产无法偿还,广州恒大严控薪水规定一线队年薪不超过60万元,这个薪水可能不如之前的预备队替补席...

但疫情的作用只是催化剂。主要原因是俱乐部本身无法以健康的方式运作。足球不是生意,只是广告。如果你有钱,你可以投资,如果你没有钱,你可以投资和退出。每个人都重视像企业一样经营团队。重要的是产品,而球队的产品就是球员,不断引进优秀球员是俱乐部的方式。青训这个被谈过很多次的话题,几乎没有人关心中国足球的版图。它就像一个公司。试想如果一家公司不注重研发的能力和投入,它会成功吗?

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中国足球的未来可能有两条路。一是真正的商业化和职业化,把足球作为一个可以持续经营和产生利润的业务,作为一个产业减少干预去培育,在市场环境中优胜劣汰;另一条路是彻底放弃职业化,回归运动队。地方足协牵头选拔球员,制定规则,集中力量培养球员。第一种方式受限于当前的市场环境,很难成功。第二种方式是,至少在1980年代,我们还是亚洲一流的球队。返回搜狐,查看更多